Notre laboratoire Fintech vient de publier un nouveau papier de recherche intitulé : « Integrating Fintech into the Supply Chain: Towards a Maturity Model ». Cette publication, fruit d'un travail collaboratif entre chercheurs et praticiens, propose un modèle de maturité opérationnel pour les entreprises souhaitant intégrer des solutions fintech dans leurs chaînes logistiques.
Pourquoi ce sujet est central
La supply chain est aujourd'hui l'un des terrains d'application les plus prometteurs de la fintech : paiements transfrontaliers, financement de la chaîne (supply chain finance), tokenisation des actifs, traçabilité blockchain. Pourtant, les entreprises peinent à structurer une démarche cohérente — entre expérimentations ponctuelles et transformation à l'échelle.
Le modèle proposé
Notre papier identifie cinq niveaux de maturité, du stade « ad-hoc » (initiatives isolées) jusqu'au stade « optimized » (fintech pleinement intégrée à la stratégie supply chain). Pour chaque niveau, il décrit les pratiques observées, les leviers organisationnels et les indicateurs de mesure.
« Le passage du niveau 3 au niveau 4 constitue la véritable rupture : c'est à ce moment que la fintech cesse d'être un projet IT pour devenir un actif stratégique. »
Méthodologie
L'étude s'appuie sur :
- Une revue systématique de 142 articles scientifiques publiés entre 2018 et 2025.
- Une étude empirique conduite auprès de 38 entreprises (Maroc, France, Canada).
- Une validation croisée avec un panel de 12 experts internationaux.
Accès au papier
Le papier sera prochainement disponible sur la plateforme IEEE Xplore. Pour toute demande d'accès anticipé ou de collaboration, contactez directement notre laboratoire à [email protected].
Our Fintech Lab has just released a new research paper titled: "Integrating Fintech into the Supply Chain: Towards a Maturity Model". This publication, the result of collaborative work between researchers and practitioners, offers an operational maturity model for companies seeking to integrate fintech solutions into their supply chains.
Why this topic matters
Supply chain is now one of the most promising application areas for fintech: cross-border payments, supply chain finance, asset tokenization, blockchain traceability. Yet companies struggle to structure a coherent approach — caught between one-off experiments and scaling transformation.
The proposed model
Our paper identifies five maturity levels, from "ad-hoc" (isolated initiatives) to "optimized" (fintech fully integrated into supply chain strategy). For each level, it describes observed practices, organizational levers and measurement indicators.
"The transition from level 3 to level 4 is the real breakthrough: it's the moment when fintech stops being an IT project and becomes a strategic asset."
Methodology
The study draws on:
- A systematic review of 142 scientific articles published between 2018 and 2025.
- An empirical study conducted with 38 companies (Morocco, France, Canada).
- Cross-validation with a panel of 12 international experts.
Access to the paper
The paper will soon be available on the IEEE Xplore platform. For early access or collaboration requests, contact our lab directly at [email protected].
